招标采购原则？

一、招标采购原则？

招标采购实行：公开原则、公平原则、公正原则、诚实信用原则。

公开原则：

即要求招标投标活动必须保证充分的透明度，招标投标程序、投标人的资格条件、评标标准和方法、评标和中标结果等信息要公开，保证每个投标人能 够获得相同信息，公平参与投标竞争并依法维护自身的合法权益。同时招标投标活动的公开透明，也为当事人、行政和社会监督提供了条件。公开是公平、公正的基础和前提。公平原则，即要求招标人在招标投标各程序环节中一视同仁地给予潜在投标人或者 投标人平等竞争的机会，并使其享有同等的权利和义务。例如，招标人不得在资格预审文件和招标文件中含有倾向性内容或者以不合理的条件限制和排斥潜在投标人;不得对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准，依法必须进行招标的项目不得以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为评标加分条件或者中标条件 等。公平原则主要体现在两个方面：一方面，机会均等，即潜在投标人具有均等的投标竞争机会；另一方面，各方权利义务平等，即招标人和所有投标人之间权利义务均 衡并合理承担民事责任。

公正原则：

即要求招标人必须依法设定科学、合理和统一的程序、方法和标准，并严 格据此接受和客观评审投标文件，真正择优确定中标人，不倾向、不歧视、不排斥，保证各投标人的合法平等权益。为此，招标投标法及其配套规定对招标、投标、开标、评标、 中标、签订合同等作了相关规定，以保证招标投标的程序、方法、标准、权益及其实体结果的公正。例如，评标委员会必须按照招标文件事先确定并公开的评标标准和方法客观评 审投标文件和推荐中标候选人，并明确否决投标的法定情形等。

诚实信用原则：

即要求招标投标各方当事人在招标投标活动和履行合同中应当以守 法、诚实、守信、善意的意识和态度行使权利和履行义务，不得故意隐瞒真相或者弄虚作 假，不得串标、围标和恶意竞争，不能言而无信甚至背信弃义，在追求自己合法利益的同 时不得损害他人的合法利益和社会利益，依法维护双方利益以及与社会利益的平衡。诚实信用是市场经济的基石和民事活动的基本原则。

二、采购节约原则？

采购节约的原则包括

1、节约采购成本。从物资设备采购的角度节约公司的成本，变相减轻了公司的支付压力，提升了公司的效益，这也是核心原则；

降低采购成本

2、保证公司需求。要保质、保量、及时地将公司所需物资设备采购供应至指定位置，以满足公司正常运行，保节点、保进度，同时保证公司正常运行，也就提高了公司的运转效率，节约了人力、物力以及各种能源和费用的支出，从而提升了公司的效益；

保质、保量、及时供货到位

3、公开、公平、公正，采购无论是招投标还是比价都要阳光操作，不可透露标的价、预期价，更不能与供应商有灰色往来（吃拿卡要），同样供应商也不能是采购人员的亲属。

三、采购的原则？

采购的五大原则：比选采购方式的主要流程：

1、采购人发出采购信息（采购公告或采购邀请书）及采购文件。

2、供应商按采购文件要求编制、递交应答文件。

3、采购人对供应商应答文件进行评审，并初步确定中选候选供应商。

4、采购人保留与中选候选供应商进一步谈判的权利。

5、采购人确定最终中选供应商，并向所有递交应答文件的供应商发出采购结果通知。

6、采购人与中选供应商签订采购合同。

四、oem采购原则？

OEM采购需要注意：

1。外协厂严格按照需方提供的规格书生产，所用材料品牌，规格等要得到认可。

2。生产进度一定要跟踪到位，电话联系也不是完全够用，有时还是要到对方现场跟踪3。相关手续，文件要提前办理，因为有些外协厂可能是款到发货，款到生产等，你需要提前办理相关手续，不要因为自己内部流程问题导致交期延误~

五、组织采购的原则？

(1)目标可行原则。采购组织是实现采购目标的工具,因而首先必须确定企业的采购目标,依据不同的采购目标而建立企业的采购组织。一般来讲,组织目标应具备的特征是:0社会性: ②共同性: ③清晰性:④层次性;⑤参与性。

(2)合理分工原则。在采购组织内部/应按照不同人员的能力与职责进行合理分工以便各司其职、各负其责,提高采购效率。防止出现“有事无人做”的现象。

(3)统一指挥的原则。在采购组织中,每一个采购人员应该接受一个采购主管所委派的职权和职责,并且对其上级负有责任

(4)管理幅度原则。管理幅度是指每一管理者直接管理下属的人数。在建立采购管理组织时,应合理确定管理的层次及每一层次的人员安排。

(5)权责相符原则。有效的采购管理组织必须是责权相互制衡。有责无权,责任难以落实,有权无责,就会滥用职权,因此,应该实现责权的对等和统一。

六、采购原则的启示？

1、采购人发出采购信息（采购公告或采购邀请书）及采购文件。

2、供应商按采购文件要求编制、递交应答文件。

3、采购人对供应商应答文件进行评审，并初步确定中选候选供应商。

4、采购人保留与中选候选供应商进一步谈判的权利。

5、采购人确定最终中选供应商，并向所有递交应答文件的供应商发出采购结果通知。

6、采购人与中选供应商签订采购合同。

七、集中采购的原则？

采购的基本原则包含以下几个方面：

1、节约采购成本。从物资设备采购的角度节约公司的成本，变相减轻了公司的支付压力，提升了公司的效益，这也是核心原则；

降低采购成本

2、保证公司需求。要保质、保量、及时地将公司所需物资设备采购供应至指定位置，以满足公司正常运行，保节点、保进度，同时保证公司正常运行，也就提高了公司的运转效率，节约了人力、物力以及各种能源和费用的支出，从而提升了公司的效益；

保质、保量、及时供货到位

3、公开、公平、公正，采购无论是招投标还是比价都要阳光操作，不可透露标的价、预期价，更不能与供应商有灰色往来（吃拿卡要），同样供应商也不能是采购人员的亲属。

八、采购业务适用原则？

应当遵循公开透明原则、公平竞争原则、公正原则和诚实信用原则,这些都是政府采购行为所要遵守的基本原则。

政府采购的实施过程中还应当遵守适用原则。包括严格按照批准预算执行的原则,实行集中采购和分散采购相结合的原则,政府采购限额标准、政府采购信息和集中采购目录公开公布的原则,有助于实现国家经济和社会发展政策目标的原则,除法律规定外,优先采购本国贷物工程和服务的原则,采购人员及相关人员与供应商必须回避的原则,对采购活动实行监督的原则。

九、采购原则有哪些？

1. 采购原则有多种。2. 首先，采购原则之一是经济原则，即在采购过程中要追求经济效益，选择价格合理的供应商，降低采购成本。其次，采购原则还包括公平原则，即在采购过程中要保证公平竞争，遵循公开、公正、公平的原则，确保所有供应商都有平等的机会参与竞标。此外，采购原则还包括合理原则，即在采购过程中要根据实际需求和预算制定合理的采购计划，避免过度采购或不足采购。还有透明原则，即在采购过程中要保持透明度，及时公开采购信息，确保采购过程的可追溯性和监督性。最后，采购原则还包括效率原则，即在采购过程中要高效执行，确保采购流程的顺畅和及时性。3. 此外，采购原则还可以根据具体情况进行延伸。例如，可考虑环保原则，即在采购过程中优先选择环保型产品或服务，减少对环境的影响。另外，还可以考虑可持续发展原则，即在采购过程中考虑产品或服务的长期可持续性，避免过度消耗资源或对社会造成负面影响。总之，采购原则的内容是多样的，根据实际情况和需求进行灵活应用。

十、阳光采购原则？

阳光采购，透明，质好，价格较低，送货上门